2016年4月22日，國內(nèi)精油及精油護(hù)膚品領(lǐng)導(dǎo)品牌阿芙對外公布了一條重要的人事消息：“前歐萊雅中國區(qū)副總裁張耀東先生將與品牌創(chuàng)始人雕爺強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，出任總裁一職”。

張耀東很少活躍曝光于大眾媒體，但在化妝品市場上，這是一個(gè)重要的名字，從寶潔中國到歐萊雅中國，他的經(jīng)歷代表了國際領(lǐng)導(dǎo)品牌在中國市場的成功發(fā)展歷程。

1997年，張耀東先生加入歐萊雅集團(tuán)，先后擔(dān)任大眾化妝品部銷售總監(jiān)和巴黎歐萊雅品牌總經(jīng)理，在他的帶領(lǐng)下，品牌堅(jiān)持采用區(qū)別于歐美市場的商業(yè)模式，迅速實(shí)現(xiàn)了歐萊雅和美寶蓮在中國市場的擴(kuò)張。在其任內(nèi)，巴黎歐萊雅在中國的銷售額從6億增長至60多億，直至成為中國美妝第一品牌。2010年，張耀東先生被任命為歐萊雅中國副總裁兼大眾化妝品部總經(jīng)理，其間，歐萊雅大眾化妝品部達(dá)到了年銷售額160億的業(yè)績。在二十余年的職業(yè)生涯中，張耀東先生將自己深刻的市場洞察、敏銳的戰(zhàn)略思維和人文的管理風(fēng)格融入多個(gè)品牌，積累了豐富而成功的品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

2016年年初，張耀東先生離職美國時(shí)尚生活制造商Fossil集團(tuán)，并將于5月正式加入阿芙精油，擔(dān)任總裁一職?！霸诮裉斓闹袊?，我們面臨最大的機(jī)會(huì)是中產(chǎn)階級的崛起，是中產(chǎn)階級崛起帶來的消費(fèi)升級，很多消費(fèi)者已經(jīng)不再滿足于基本的、大眾的消費(fèi)品，他們正在追求更優(yōu)秀的品質(zhì)、更好的體驗(yàn)和更能體現(xiàn)個(gè)人品味的品牌?！敝鼗鼗瘖y品行業(yè)的張耀東如此描述美妝市場的現(xiàn)狀，他的此番履新也是體現(xiàn)了他對市場發(fā)展方向和機(jī)會(huì)的判斷。無疑，阿芙精油從運(yùn)營推廣到產(chǎn)品創(chuàng)新正是代表著一種以中產(chǎn)階級為主的新興生活方式。精油本身對加速消費(fèi)的升級具有很大的潛力，相較于傳統(tǒng)化妝品，精油的使用可滲透到生活的多方面，空間香薰、護(hù)膚彩妝和日常妙用等，DIY文化的融入更是讓精油充滿了獨(dú)立審美和自我表達(dá)的趣味。

對于行業(yè)營銷模式的發(fā)展，張耀東先生認(rèn)為“營銷模式的發(fā)展，是從大渠道、大媒體，往線上線下融合的全渠道、全媒介的發(fā)展?！边@和阿芙精油創(chuàng)始人雕爺之前提出的“實(shí)現(xiàn)線上線下無縫服務(wù)”有著異曲同工之妙。2006年，阿芙精油開始于實(shí)體店鋪，至今在全國一二線城市的高端商場擁有400多家專柜。在2009年，阿芙率先做出線上銷售的嘗試，在殘酷的市場競爭中勇占鰲頭，連續(xù)5年線上市場精油銷售第一，成為國內(nèi)精油及精油類護(hù)膚品的領(lǐng)頭羊。線上與線下的共同發(fā)展，成為阿芙精油領(lǐng)先業(yè)界，實(shí)現(xiàn)融合互通的優(yōu)勢條件，相信這也是吸引張耀東加盟的另一個(gè)重要原因。

雕爺以連續(xù)成功創(chuàng)業(yè)著稱，代表著活躍而獨(dú)到的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)思維，張耀東則擁有著豐厚的化妝品國際品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。兩人的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合預(yù)示著品牌全新的變化和更為廣闊的發(fā)展前景。我們期待阿芙精油能為消費(fèi)者帶來更多驚喜而出色的產(chǎn)品和體驗(yàn)，為行業(yè)帶來新的精彩。