2016年，可以說是時尚產(chǎn)業(yè)轉型的元年，很多關于轉型的名詞都不止一次出現(xiàn)在了我們時尚從業(yè)者的視線中，比如供給側改革，智能制造，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，去庫存，個性化定制，IP等等。眾多傳統(tǒng)時尚產(chǎn)業(yè)從業(yè)者感覺突然間，很多東西賣不動了。這背后意味著消費結構的巨大變化和大規(guī)模的工業(yè)流水線生產(chǎn)已經(jīng)成為了過去式。

（圖片來源京東商城小群時尚專賣店）

時尚產(chǎn)業(yè)是整體經(jīng)濟的“晴雨表”

時尚產(chǎn)業(yè)的轉型尤為明顯。我們從過去的制造業(yè)向真正的時尚產(chǎn)業(yè)的核心－－“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”轉型升級，這種升級是倒逼的，是無奈的，是必然的。經(jīng)濟發(fā)展的過去三十多年里，整個中國市場都是需求大于供給，經(jīng)濟粗放式增長，借助人口紅利的優(yōu)勢，各行各業(yè)都可以從中分一杯羹，但是任何事情都是盛極而衰，沒有什么可以永遠保持增長，市場總會有一天飽和。

例如，在過去，我們不注重版權，一件設計出來，恨不得明天就全都在賣了。當所有人都一擁而上的時候，設計本身也就變的一文不值。而在市場飽和時如何通過轉型和差異化開辟新的市場，是當下很多企業(yè)都面臨的現(xiàn)狀。

都說時尚行業(yè)是經(jīng)濟的風向標，看大的經(jīng)濟環(huán)境好不好，看時尚產(chǎn)業(yè)就可以，只要看奢侈品，一線大牌的各大專賣店人流和銷售額就可以發(fā)現(xiàn)，因為當大市場環(huán)境不景氣時，人們便不會在非剛需產(chǎn)品上過多投入，逐漸的會將資金投入到亞剛需和剛需上去。

市場那么大的環(huán)境變化對于獨立設計師，原創(chuàng)個性化小眾品牌有什么影響呢？我曾經(jīng)采訪過一位勵志創(chuàng)業(yè)女性，她是一個行走在青蔥歲月的理想主義者。本該在玩樂的年齡，選擇為中國的原創(chuàng)而傾盡所有。她就是，小群時尚的創(chuàng)始人&CEO李培群。

小群時尚——為原創(chuàng)設計“保駕護航”

在原創(chuàng)設計大勢所趨的市場環(huán)境下，小群時尚（QUN）作為一個首飾原創(chuàng)設計平臺，是一個為眾多原創(chuàng)的優(yōu)秀設計師提供一個自我價值和夢想實現(xiàn)的展示平臺，這個平臺不僅會為設計師的作品付費，還會為他們的作品申請原創(chuàng)保護。

這個平臺以頸部飾品——項鏈和絲巾為主打。堅持以創(chuàng)新落地，個性制造，每一件產(chǎn)品都有屬于它的故事情懷在里面，用戶帶上小群的產(chǎn)品后，不會僅僅是一件飾品，而是一個能夠引起人情感共鳴的一個載體。

當被問起，如何去定義小群時尚(QUN)的時候，兼顧小女人細膩和大女人氣度的李培群毫不含糊地表示，希望把它打造成一個中國的原創(chuàng)快時尚品牌，能夠去引領時尚風向。

“ 我是一個理想主義者，我不知道從什么時候開始，我心里邊有這樣一個畫面：一個女人穿著高跟鞋，穿著西服，就像我今天一樣跟大家對話，可以平等的跟很多優(yōu)秀的男士們在一起共事，所以不知道從什么時候開始，我的理想就是：做一個上得廳堂，下得廚房的女人。”(文/UFashion孫遜)