雖說自制內(nèi)容在視頻網(wǎng)站中所占的比例越來越高，但優(yōu)質(zhì)綜藝IP對視頻網(wǎng)站的吸引力仍然不低，尤其是那些頭部綜藝IP，在口碑和流量制造上的優(yōu)勢依然難以撼動。因此，樂視視頻、優(yōu)酷、愛奇藝等圍繞著頭部綜藝IP的爭奪始終沒有“退燒”過，同時還試圖將自身的基因和優(yōu)勢植入其中，以全新的玩法注入更多創(chuàng)新因素。今天中國時尚網(wǎng)小編帶著大家探索綜藝IP，對綜藝玩法的變化進行剖析。

平臺歸屬鬧烏龍，《爸爸去哪兒5》落戶樂視視頻

3月16日，關(guān)于《爸爸去哪兒5》的平臺歸屬鬧出了一場笑話式的烏龍，優(yōu)酷高調(diào)放出消息稱《爸爸去哪兒5》今年將繼續(xù)落戶優(yōu)酷，還擺出了一副勢在必得的姿勢。結(jié)果消息剛剛放出去一天，就慘遭“打臉”。3月17日，芒果TV官方微博公布消息確認，《爸爸去哪兒5》最終選擇與樂視視頻合作。

芒果TV在公布消息的同時也透露，樂視視頻與芒果TV的合作，與傳統(tǒng)版權(quán)采購聯(lián)合播出模式不同，雙方將圍繞著《爸爸去哪兒》這一強勢IP，在聯(lián)合出品、聯(lián)合投資、聯(lián)合制作、聯(lián)合運營、聯(lián)合獨播、聯(lián)合招商等6個層面上達成更深度的合作，以期注入更多好玩創(chuàng)新的互動元素，持續(xù)助推節(jié)目現(xiàn)象級效應(yīng)。

可見，《爸爸去哪兒5》最終選擇了樂視視頻，最大的可能是樂視視頻能提供其他視頻網(wǎng)站所不具備的資源或創(chuàng)新玩法。從對外的表述看，兩家合作區(qū)別在聯(lián)合制作、聯(lián)合運營、聯(lián)合招商三個環(huán)節(jié)上。以往視頻網(wǎng)站購買版權(quán)綜藝節(jié)目，僅僅是一個播出渠道，雙方并沒有深度合作的可能，但與樂視視頻的聯(lián)姻打破了這一慣例，比如運營方面，樂視視頻可以在衍生節(jié)目、生態(tài)運營、創(chuàng)新玩法上助力;在聯(lián)合招商方面，會從冠名、贊助、指定座駕、行業(yè)指定等四大身份權(quán)益上展開。而更關(guān)鍵的一點是，親子類網(wǎng)綜是樂視視頻發(fā)力的重點，雙方走到一起，可謂是情投意合。也就是說，樂視視頻通過這種深層次的合作，把過去的版權(quán)采購模式玩成了帶有樂視基因的自制內(nèi)容。

優(yōu)酷迫不及待地跳出來“攪渾水”，顯然是看中了《爸爸去哪兒5》這一超級網(wǎng)綜IP的價值。根據(jù)去年的播放量數(shù)據(jù)看，《爸爸去哪兒4》收官播放量突破了34億，微博話題閱讀量超過了400億，70多次登頂Vlinkage、骨朵等網(wǎng)綜播放榜TOP1。自從臺轉(zhuǎn)網(wǎng)以來，《爸爸去哪兒4》憑借超強的IP號召力，成為了2016年最火爆的網(wǎng)綜節(jié)目之一。可以預(yù)測，依托于樂視視頻生態(tài)平臺，這一現(xiàn)象級網(wǎng)綜今年暑期檔強勢回歸后，必將創(chuàng)造新的播放紀錄。

樂視視頻三箭齊發(fā)，欲收割網(wǎng)綜最大份額

除了影視劇之外，綜藝節(jié)目也是影響視頻網(wǎng)站流量分布和競爭排名的重頭戲。每一年，各大視頻網(wǎng)站都會對外公布自家的綜藝節(jié)目“花名冊”，同時爭奪更具吸金能力的頭部綜藝內(nèi)容，由于稀缺性的因素，《王牌對王牌》、《蒙面唱將》、《奔跑吧》等極具流量勢能優(yōu)勢的版權(quán)綜藝價格持續(xù)走高。為什么綜藝會成為視頻網(wǎng)站眼里的關(guān)鍵棋子呢?原因很簡單，綜藝節(jié)目話題性更強，流量延展空間更大一些，品牌植入與融合上有更多樣化、更有趣的玩法，不像影視劇的貼片、暫停廣告那樣生硬，所以變現(xiàn)價值更大。

這決定了綜藝內(nèi)容是視頻網(wǎng)站的兵家必爭之地。此次樂視視頻將現(xiàn)象級網(wǎng)綜IP《爸爸去哪兒5》收歸囊中后，在綜藝版圖上，樂視視頻已然形成的三箭齊發(fā)的局面更為明顯。

首先在版權(quán)綜藝方面，樂視視頻幾乎包攬了國內(nèi)熱門的頭部綜藝節(jié)目，比如全新改版的《奔跑吧》(《奔跑吧兄弟》第五季)、室內(nèi)競技真人秀《王牌對王牌2》、明星戶外游戲挑戰(zhàn)真人秀《二十四小時2》，以及王俊凱、張一山、王大陸加盟的《高能少年團》等。當然，已經(jīng)獨播了兩季的《蒙面唱將猜猜猜》，2017年將繼續(xù)由樂視視頻獨播，也會在衍生節(jié)目《我要上蒙面2》上有更多值得期待的創(chuàng)新玩法。

其次是“樂家?guī)汀本C藝節(jié)目強勢出擊，在綜藝領(lǐng)域，樂視視頻不僅與業(yè)內(nèi)頂尖制作團隊合作，更擁有一支強勢的“樂”字頭自由軍團，為樂視視頻源源不斷地輸出優(yōu)質(zhì)自制網(wǎng)綜內(nèi)容，比如曾制作過三季《跑男》的樂禧文化CEO岑俊義，今年初推出了大型生存式社交實驗真人秀《單身戰(zhàn)爭》，年初開播以來持續(xù)霸屏，開播十期節(jié)目播放量已近12億大關(guān)，無論是游戲環(huán)節(jié)設(shè)置，還是交友模式，都打破了傳統(tǒng)相親交友的固定套路。樂禧文化另一檔網(wǎng)綜《嘿!你的外賣》也預(yù)計將在第二季度上線播出。

除了樂視自家團隊的節(jié)目外，樂視視頻還有多部自制綜藝節(jié)目同樣值得關(guān)注，比如2017年新一季的《蒙面唱將猜猜猜》的衍生網(wǎng)綜《我要上蒙面2》將再度重磅襲來;還有傲嬌后現(xiàn)代噴飯自制綜藝節(jié)目《絕對不許笑》、《老板的誘惑》等，均將在2017年陸續(xù)上演。

相親、生活、情感題材綜藝回暖，樂視視頻的IP共享新玩法

綜藝節(jié)目雖然是泛娛樂領(lǐng)域的常青樹，但在題材熱度上卻是不斷變化的。從2014年開始，競技挑戰(zhàn)類的綜藝節(jié)目迅速崛起，《奔跑吧兄弟》、《極限挑戰(zhàn)》等真人秀節(jié)目取代了此前的相親、戀愛、親子類綜藝節(jié)目，但隨著這些“虐星”節(jié)目逐步進入疲勞期，觀眾越來越不覺得新鮮，受眾不買賬了以后，就會引發(fā)上游綜藝內(nèi)容題材風向的轉(zhuǎn)換。樂視視頻就抓住了這一題材切換的機會。

從2017年樂視視頻布局綜藝的特征看，主要三大變化：

一是，樂視視頻已播出和公布的數(shù)十檔自制、版權(quán)綜藝節(jié)目中，情感、親子等題材內(nèi)容搶先一步布局，包括《單身戰(zhàn)爭》、《我們的選擇》、《崔神駕到》、《爸爸去哪兒5》等自制綜藝均呈現(xiàn)這一特點。

值得一提的是親子類綜藝的布局，樂視視頻之所以在此下注，在于“入口+時間”上的全生態(tài)覆蓋，樂視超級電視所瞄準的目標受眾本身就是家庭用戶，與親子場景類的網(wǎng)綜定位更為匹配，同時，樂視還有為家庭用戶打造的教育類產(chǎn)品——兒童手表，從入口、場景到生態(tài)級產(chǎn)品，這為《崔神駕到》《爸爸去哪兒5》等親子類綜藝內(nèi)容提供了深度融合的空間。

二是，樂視視頻并沒有走單一的版權(quán)采購，而是推出了基于IP共享的“全景綜藝時代”創(chuàng)新運營模式。以《蒙面唱將猜猜猜》為例，樂視視頻拿到了“蒙面”的IP后，2016年出品了《我要上蒙面》的衍生先導(dǎo)網(wǎng)綜，在這檔節(jié)目中，素人與明星、網(wǎng)紅都戴上面具，同臺競技，最終選出2名選手直通《蒙面唱將猜猜猜》。而第二季更將在蒙面歌手、猜評團、賽制、舞美等多維度全面升級，預(yù)計今年7月開播。

同時，“全景綜藝時代”運營模式還通過樂視“平臺+內(nèi)容+硬件+軟件+應(yīng)用”的生態(tài)體系，推送到電視、PC、手機等不同終端和場景，實現(xiàn)全媒體覆蓋。線上，樂視視頻還引入了彈幕等互動形式，讓觀眾實時參與分享和吐槽。可以說，這種花式玩法突破了以往單一IP采購的模式，真正讓網(wǎng)絡(luò)與衛(wèi)視兩大渠道實現(xiàn)了注意力的閉環(huán)回流、發(fā)酵和放大，更有助于打造現(xiàn)象級綜藝節(jié)目。

三是，2017年，樂視視頻不僅以《爸爸去哪兒5》、《蒙面唱將猜猜猜》切入點，搶占熱門IP，同時還從播出方變身為出品方，將網(wǎng)臺互動升級到了一個全新的階段，既消除了網(wǎng)臺邊界，又進一步加速了網(wǎng)臺互動的融合。

可以說，自制綜藝節(jié)目《單身戰(zhàn)爭》播放量近12億，《爸爸去哪兒5》落戶樂視視頻，這僅僅是樂視視頻在2017年綜藝領(lǐng)域的開門紅事件，隨著數(shù)檔情感、競技、喜劇、親子類綜藝節(jié)目的陸續(xù)播出，樂視視頻在綜藝領(lǐng)域的表現(xiàn)將更值得期待。