9月21日，由UC主辦的“用創作刷新世界”主題沙龍在成都舉行。這是9月13日UC內容生態戰略發布會在北京落幕后，UC舉辦的第一場線下沙龍。阿里大文娛UC內容生態負責人楊鋒，阿里大文娛UC國內信息流內容運營負責人程飛，阿里大文娛UC市場負責人嚴凱，成都商報談資總監王少華，白羊文化市場負責人付繼宏及眾多內容創作者、媒體等參會，共同探討了關于內容創作面臨轉變和生態共建的背景下，UC為內容創作者提供的助力將如何幫助內容創作者突破天花板。

流量紅利落幕，回歸優質內容

沙龍現場，阿里大文娛UC內容生態負責人楊鋒，首先談到了行業現狀和UC的戰略方向。

在楊鋒看來，內容行業已經成為了文娛產業的重要板塊，然而流量紅利由于創作的價值取向不明顯，話題黨、吸睛為王的現象比比皆是，內容參差不齊。另一方面，在過往的紅利和熱潮中，整個內容行業有了虛高的規模，部分低質內容輕易獲得高流量、高回報，原創優質未被充分重視。

在此種背景下，內容行業在目前進入迭代期，優質內容的回歸是業內共同的期待。對于內容創作者而言，堅持優質原創、有趣有用的內容成為關鍵。對于UC這樣的內容平臺而言，本身不具有創作優質內容的能力，應以人群為維度，圍繞個性化，做到頭部長尾全面的有效分發，更好地為創作賦能。

U創計劃，三管齊下助力內容生態升級

分享完行業現狀，針對內容創作者最關心的生存、發展問題，楊鋒結合UC最新發布的“U創計劃”做出了解讀。

楊鋒提到，作為阿里大文娛板塊中最重要的數字媒體平臺，2019財年，UC將拿5億現金用于生態建設。以9月13日發布的“U創計劃”為旗艦，從流量&收益調控、權益分層賦能、成長路徑打通這幾個維度進行內容生態的構建。

首先，UC以低質內容處罰、原創排他性下發等四大調控手段，持續打擊低質、作弊、抄襲賬號，還流量于原創優質內容。其次，UC升級廣告分潤規則，從內容實際消費價值出發，綜合點擊量、閱讀時長、訂閱量、評論量、負反饋量等，建立多維立體的分潤計費模型。第三是獎金收入的多元化，提供豐富的競逐額外收益的機會。綜合評分最高的創作者和新銳創作者獲獎之外，各類型創作者都有所屬群體的細分獎項，還有結合熱點的主題活動征文獎金，不埋任何創作才華。

在滿足了內容創做者“生存下來”的基本權益之外，UC還期待能夠讓內容創作者活的精彩，充分成長。U創計劃將根據創作者的原創度、內容質量、活躍度、權威性等，對行業頭部創作者、成熟創作者、新銳創作者，分別賦予金、銀、銅V的認證等級。被認證的創作者可以享受不同的定制化權益，包括創作、創收、服務、流量、粉絲、榮譽六大類權益包。

為打通成長渠道，U創計劃設計了一套定制化的成長路徑，通過定期發布的權益獲取、活躍表現、商業化等任務機制，來幫助作者拿到實實在在的權益，以更加明確的方向來運營自己的賬號，獲得可見的成長。

用優質服務賦能創作，用商業化增量反哺內容

繼楊鋒分享結束后，阿里大文娛UC國內信息流內容運營負責人程飛與在場嘉賓分享了UC內容生態的案例，以及在構建完善的內容生態體系上取得的階段性成果，進一步闡述了UC在平臺、生產力、價值方面對內容創作的而全面賦能。

UC瀏覽器與UC頭條承載的綜合信息服務平臺，包括面向用戶的資訊、體育、娛樂、財經、時尚等全品類圖文、短視頻和話題等內容；大魚號作為中臺支撐的自媒體、機構媒體、政務機構等百萬級創作群體；通過阿里媽媽、阿里電商生態等接入的廣告主，形成了一個在大數據智能分發基礎上，集合用戶流量、創作賦能和商業變現的內容價值閉環和生態體系。

上下游打通，內容創作者與UC共生和共進

對于UC來說關于內容生態構建的另一個重要方面是和內容創作者取得更充分的共生連接。受邀參加此次沙龍的成都商報談資總監王少華，白羊文化市場負責人付繼宏也在現場和大家做了分享。

王少華在“內容共生：UC生態下的談資內容生產”主題分享中談到，談資抓住UC的平臺發力的時機，孵化了談資大魚號，通過獨有的方法論深耕優質原創內容，緊抓時事熱點打造爆款案例，目前累計閱讀量達到2.75億，未來還將與UC聯合產出更多優質、有價值的內容創作。

白羊文化市場負責人付繼宏則在沙龍現場分享了美食IP“密子君”的人格化運營之道。通過復盤“密子君”在內容定位、受眾分析、內容形式等多方面的思考和實踐過程，也可以清晰的看到除了創作者本身的優質內容，UC作為該IP的主要流量入口，在助力IP成長方面對內容創作者的政策助力和資源傾斜。

據悉，UC“用創作刷新世界”主題沙龍的下一站將在9月26日落地廣州。UC作為平臺方，將在接下來，以全新升級的內容戰略，不斷的整合資源優勢、分發優勢、運營優勢，大力投入到對內容創作者的扶持和好內容的挖掘當中，為創作者營造良好的發展環境、給予持續的成長支持。UC愿與內容創作者攜手并進，共生共贏。