隨著行業玩家的增多，童裝行業迎來了洗牌期，整體呈現出較為明顯的分化特征。在大肆崛起的新零售和童裝人口耳相傳的新模式面前，傳統的批發模式、粗放型的發展、缺乏核心競爭力成為許多童裝品牌失去活力的原因。面對這樣的格局，蒂薩納毅然轉型，將旗下兩大原創設計師童裝品牌——南童魔和蒂薩納進行了合并，秉持初心不變，形成獨一品牌——蒂薩納。

5月8日晚，蒂薩納攜來自五湖四海的加盟商家人們在安徽省黃山市新華聯豪生大酒店舉辦了一場震撼人心的秋冬新品發布會。活動現場，家人們團聚一堂，共同為蒂薩納的未來鼓氣、歡呼。

據了解，本次新品發布會是蒂薩納首次大規模的發布會，現場 驚喜 重重，全新的款式、一如既往的設計理念、極具表現力的展示形式，都帶給了加盟商更加新奇的觀感。韓系、自然的主基調下，黑、紫、紅、粉等豐富的色彩運用和格紋、千鳥格、波點等多樣化的印花紋理，展現孩 童天 真可愛而活潑的一面，也展示出了蒂薩納秋冬新品深藏的實力與潛力，為品牌在秋冬季業績的爆發奠定了堅實的基礎。

蒂薩納董事長顏烈榮先生

顏烈榮先生為各分公司專賣店代表授牌

中國服裝網 陳浪先生為蒂薩納營銷總監敖海平先生頒獎

新跨越，締未來。蒂薩納在顏烈榮董事長夫婦的帶領下，以輕奢、自然為設計理念，始終堅持對服裝格調和品質的追求。憑借著多年的經營積累，蒂薩納在激烈的市場競爭下嶄露頭角，并在2017、2018年，兩度榮獲中國好童裝十大童裝品牌獎項，2018年更是斬獲了童裝優秀創新獎，一躍成為國內優秀、知名的童裝品牌。

蒂薩納董事長顏烈榮先生接受媒體采訪

顏烈榮先生表示，“蒂薩納“源自設計師的英文意譯，合并品牌更是創立品牌的初心。打造一個設計師原創童裝品牌，在復雜多變的行業大環境下，突破自身瓶頸，增強品牌競爭力，滿足終端店鋪和消費者的需求，蒂薩納重塑升級，以2019年為品牌重塑元年，開始重新架構。

營銷總監敖海平先生接受媒體采訪

童裝的發展趨勢將會以品牌為主要發展方向，在二胎國家政策的支持下，童裝將獲得更多的人口紅利。品牌化亦是蒂薩納戰略升級的方向。蒂薩納營銷總監敖海平先生表示，蒂薩納將逐步向品牌化運營接軌，打造品牌特有調性的生活館形式，將前期精品組合方向的店中店的品牌加盟店向韓式輕奢生活館模式轉換，提升品牌知名度和美譽度。

堅持創新 立于不敗

在短短幾年的時間里，蒂薩納已成為家喻戶曉、且為客商所認可的童裝品牌。精準的產品定位、新穎時效的運營思路、強有力的職業團隊都是品牌立于中國童裝市場的堅實后盾。但任何商業模式的 成功 都離不開創新，在蒂薩納看來，堅持創新，方能立于不敗之地。

代理商加盟商們接受媒體采訪

蒂薩納作為一個設計師品牌，需要對產品進行持續創新，投入更多的產品研發費用，在產品的設計和研發方面花費巨大的精力。與此同時，“新體驗、新玩法、新模式”的新零售從概念的出現到席卷各行各業，越來越受消費者追捧，已成為市場競爭力的一大要點。今年可以說也是蒂薩納的新零售元年。近年來，蒂薩納一直為新零售做精心布局，并于發布會期間公布未來對新零售的規劃和布局，并挑選部分專賣店做試點，逐步推進、擴大蒂薩納新零售規模。

湖州(廣東)商會會長郭偉群

湖州 織里童裝 協會會長楊建平

蒂薩納供應商(永飛布行總經理)潘輝斌

人才、精英為企業帶來新鮮血液，運營模式則對企業的發展產生影響，它們是企業成長的基石，更是企業轉型革新的關鍵。為擴大市場影響力，以更快更迅速的市場反應滿足加盟商和消費者，蒂薩納搭建了專門的招商平臺，重組營銷運營團隊，引進大量的行業精英，大幅提升團隊技能;改傳統的散貨流通模式為整店輸出方向，建立服務商區域固定的銷售網絡，將單一的賣產品改變為賣模式+產品，走適合品牌的戰略模式，實現品牌核心價值。

大浪淘沙，巨浪翻滾，是隨波逐流還是逆流而上?童裝市場瞬息萬變，蒂薩納正用實際行動告訴我們：2019年，是蒂薩納的“第一步”，更是蒂薩納的一大步。現在的蒂薩納，已度過低調醞釀的階段，破土而出、穩扎穩打，為心中的目標大步前行。