在全球DTC浪潮背景下，中國消費品市場也迎來“滔天巨浪”。這股浪潮從美妝發軔，個護、家居、寵物、食品、再到服飾新銳勢力接力而來。在線下占比超過60%、很多人依然需要靠試用決定購買的內衣類目，去年榜上籍籍無名的Ubras今年一躍成為TOP1，蕉內從去年的第八上升到第三，主打家居服的果殼則以第六的身份驚艷亮相，一場內衣的新銳革命已然爆發。

為助力內衣品牌成長、構建品牌護城河，1月8日-10日，由天貓內衣x OIB.CHINA新銳品牌商學院共同打造了天貓內衣品類冠軍營，通過兩天三夜的課程，從洞察力、運營力、組織力、品牌力等多個維度，對參會的內衣品牌全方位賦能。

全員合影

本次會議得到天貓內衣的大力支持，天貓內衣行業負責人羽揮，天貓基礎品類負責人帆懸(本次活動總策劃及發起人)等悉數到場，同時邀請了國上思廣告中國區首席執行官楊正華、原阿芙精油總裁&原歐萊雅副總裁張耀東、HCR The Q Group總裁Tony Wai等行業大咖傾力授課指導;此外，還有半畝花田董事長亓云吉、紐西之謎常務副總裁JAY等標桿品牌創始人根據品牌實際跨界分享，每節課后都設有學員提問互動，現場答疑解惑。

不僅如此，天貓內衣頭部品牌Ubras、大杯文胸TOP1品牌奶糖派現場也進行了精彩分享，其中Ubras聯合創始人趙瑩分享了如何基于產品創新做品牌增長;奶糖派創始人大白則從組織使命到品牌定位講述了奶糖派從0到1的增長歷程。

嘉賓全集

不過，作為本次會議壓軸重磅 -- 由天貓內衣以及OIB.CHINA新銳品牌商學院共同發布的“天貓內衣品類增長方法論1.0”的正式上線。這是在天貓內衣官方指導和支持下，基于對100多個國內外優質內衣品牌案例的深入研究、并對Ubras、蕉內、NEIWAI、奶糖派4大標桿品牌一對一深入采訪，經反復總結完善后得出。

談及對當下中國內衣市場的看法和預期，天貓內衣行業負責人羽揮表示，中國內衣市場潛力巨大，一方面市場規模大、增速快，但另一方面，集中度低尚未形成壟斷。

“作為剛需品，內衣市場的增速超過服裝。這個市場約4000-5000億規模，雖然規模大，但集中度低。沒有形成品牌化矩陣，其中歐美頭部內衣品牌市場份額占總體市場份額的40%，日本排名前3的內衣品牌市場份額加起來占整個內衣市場的60%，所以這個市場在未來5到10年都處于品牌化形成的過程，不同的細分賽道會有更多新品牌成長起來，我們期待看到品牌自身能力的完善以及對產業的整合，會有更大規模的巨頭成長起來。”羽揮說道。

好的市場機遇，如果加上強大的平臺支持，無疑是“好風憑借力”，方能直上青云。

天貓內衣行業負責人羽揮和天貓基礎品類負責人帆懸

毫無疑問，經過互聯網深度發展，天貓內衣已經成為內衣新銳品牌成長的重要孵化器：新零售的拓展、增長戰略、數據銀行的廣泛使用、供應鏈和整體服務心智的梳理、組織全面升級、圍繞品牌運營打造主陣地，并大力推動、培養品牌自驅力等一系列賦能，凸顯出天貓內衣對行業進化和變革的重要作用。

“天貓內衣對內衣新銳品牌的賦能是全方位的，從數據到運營，幫助品牌達到一定生意規模后，再從品牌力層面幫品牌進階升級，這也是天貓平臺不可替代之處：全鏈路助力品牌從生意增長回歸到品牌力塑造，實現品效合一。”帆懸表示。

首先，天貓內衣是內衣品牌創新孵化的主陣地，新產品、新品類、新品牌。天貓早已不只是數字化的電子商務平臺以及品牌數字化營銷轉型的陣地，更是品牌商品供應鏈的賦能者。這在內衣品類尤為明顯。

依托天貓智能趨勢發現機制和阿里巴巴大數據平臺，天貓內衣構建了鏈接“三位一體”的生態系統：一方面嫁接上游優質的面料供應商、外部設計師資源，為合作品牌提供最優供應鏈資源。

同時還能結合平臺內的營銷活動，為品牌預知趨勢、響應趨勢，助力品牌抓住快速更迭的消費者流行風向，加速品牌成長，打造競爭壁壘。

基于與全球面料研發機構的合作，天貓內衣為消費者提供時尚與科技前沿的新商品，成為行業發展的風向標，保證在品牌、消費者以及行業三大領域全面、持續的價值賦能。

其次，天貓內衣也是品牌用戶運營的主陣地。通過AIPL、FAST、GROW模型等助力品牌數字化、精細化用戶運營。而且，作為品牌第二官網，天貓內衣還能從品牌、會員、營銷、互動、銷售等多方面為新銳內衣品牌承接品牌力。

不僅如此，在品牌發展初期以單品引爆局部市場時，天貓內衣會借助阿里媽媽、數據銀行等工具，幫品牌做擴品建議;當品牌具備了一定的人群規模，需要從線上走到線下時，天貓內衣會根據品牌在線上大數據核心消費城市、消費者偏好給品牌提供線下開店建議。