2025新年伊始，F(xiàn)MG集團(tuán)以“躍勢新生，動勢未來”為主題召開年度盛典，正式揭曉旗下兩大品牌的戰(zhàn)略升級與未來展望，URBAN REVIVO(以下簡稱UR)與本來(BENLAI)均迎來了嶄新的發(fā)展篇章。其中，UR正式宣布品牌將以“新一代快時尚”的定位多維升級，重塑全球快時尚行業(yè)格局;而兄弟品牌本來(BENLAI)則以“用功能面料，進(jìn)化基本款”作為其全新品牌定位，引領(lǐng)全球功能面料基本款新風(fēng)尚。

FMG集團(tuán)年度盛典“躍勢新生，動勢未來”

FMG集團(tuán)董事長兼首席官李明光在會上表示：“保持創(chuàng)新，掌握趨勢就?定能跨越重重山海、穿越行業(yè)周期”。此次兩大品牌的全面革新升級，不僅標(biāo)志著FMG集團(tuán)在發(fā)展道路上樹立了重要的里程碑，也充分展示集團(tuán)穿越行業(yè)周期、引領(lǐng)變革的顛覆式創(chuàng)新力量。

新一代快時尚UR：中國市場快時尚第一品牌

在瞬息萬變的商業(yè)世界中，變化是唯一永恒的主題。科技領(lǐng)域的發(fā)展歷程便是最好的例證：曾幾何時，摩托羅拉、諾基亞稱霸一時，卻終因未能跟上創(chuàng)新的步伐而逐漸式微;反觀蘋果與華為，憑借持續(xù)的技術(shù)突破和前瞻性的創(chuàng)新，強勢崛起，引領(lǐng)行業(yè)潮流，這鮮明地揭示了創(chuàng)新領(lǐng)先性在鑄就品牌核心競爭力方面的關(guān)鍵地位。

當(dāng)下，快時尚行業(yè)同樣深處變革的浪潮之中。一方面，消費動能不足，市場增長乏力;另一方面，白牌商品以低價策略搶奪份額，競爭愈發(fā)白熱化，與此同時，新興消費群體帶著全新的消費理念與偏好迅速崛起，改寫行業(yè)格局。置身于這般復(fù)雜多變的市場環(huán)境，UR深刻洞察到，唯有堅定不移地?fù)肀?chuàng)新、精準(zhǔn)把握潮流趨勢，方能披荊斬棘，沖破重重困境，實現(xiàn)對行業(yè)周期的跨越，續(xù)寫品牌輝煌。

創(chuàng)立18年以來，UR憑借對中國本土消費者需求的精準(zhǔn)洞察、創(chuàng)新的設(shè)計研發(fā)能力以及“小單快反”的高效供應(yīng)鏈體系，在激烈的市場角逐中脫穎而出，成為中國快時尚第一品牌。目前，UR已組建行業(yè)領(lǐng)先的超500人的設(shè)計師團(tuán)隊，行業(yè)引領(lǐng)性的新型快反小組模式和智能商品管理系統(tǒng)等方式，致力于提供滿足全球消費者多元化、個性化需求的時尚單品。未來，UR將持續(xù)建設(shè)全球設(shè)計研發(fā)中心，匯聚頂尖設(shè)計師，為品牌帶來全球創(chuàng)意靈感。同時基于不斷龐大的設(shè)計團(tuán)隊，UR也將對產(chǎn)品線全面升級，逐步拓寬產(chǎn)品年齡段，覆蓋更多消費者。

新一代快時尚品牌UR

產(chǎn)品是品牌的根基，而線下門店則是產(chǎn)品體驗的核心載體，亦是UR品牌的核心。UR以 “千店千面”+“與時俱進(jìn)”策略，打造各具特色的門店視覺，緊貼空間及建筑設(shè)計趨勢逐年煥新的門店形象與感官享悅、藝術(shù)家合作的櫥窗展示，為消費者帶來沉浸式購物體驗。例如UR上海吳江路四季坊旗艦店，便以“大地?zé)o界”為靈感，融合“自然”與“城市”的空間語境，描繪自然與現(xiàn)代文明的和諧共生，也延續(xù)了品牌極致的美學(xué)理念。

UR上海吳江路四季坊門店

截至目前，UR在全球的線下店鋪數(shù)量已超過400家。未來，UR將積極加速戰(zhàn)略部署，計劃在2025年重點拓展紐約和倫敦市場。通過直營和加盟的方式，UR將在兩年內(nèi)實現(xiàn)對亞太地區(qū)關(guān)鍵區(qū)域的全面覆蓋，五年內(nèi)海外門店突破200家。此外，UR還將深化其在國內(nèi)三四線城市的市場滲透策略，致力于將高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)帶給更廣泛的消費群體。

UR將品牌全新定位為“新一代快時尚”，致力于打造一個融合全球視野、多元文化、包容精神、活力創(chuàng)新和即時響應(yīng)的快時尚新典范。通過提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品、更具原創(chuàng)性的設(shè)計、更具藝術(shù)感的零售空間以及更可持續(xù)的發(fā)展模式，UR旨在為消費者提供卓越的服務(wù)，并為整個行業(yè)注入新的活力與動力。

進(jìn)化基本款本來(BENLAI)：引領(lǐng)功能面料趨勢

與UR形成差異化定位本來(BENLAI)新品牌，則精準(zhǔn)錨定“用功能面料，進(jìn)化基本款”這一戰(zhàn)略定位，在這一深度洞察的背后，是對基本款服飾市場變遷的細(xì)致梳理：在基本款服飾發(fā)展的初始階段，大眾對于基礎(chǔ)款的認(rèn)知深受傳統(tǒng)觀念束縛，基礎(chǔ)款服飾僅停留在滿足人們最基本穿著需求的層面，款式單一、功能匱乏。隨著時代的推進(jìn)，市場步入1.5時代，服裝行業(yè)各大品牌紛紛試水，試圖為基本款注入科技化元素，探索新的發(fā)展路徑。然而，受限于固有思維與技術(shù)瓶頸，基本款產(chǎn)品未能充分滿足消費者日益多元且個性化的需求。

本來(BENLAI)用功能面料，進(jìn)化基本款

基于對這兩個階段的深刻剖析，本來(BENLAI)決心打破桎梏，以功能面料及可持續(xù)環(huán)保面料，替代傳統(tǒng)棉麻、牛仔為主的休閑服裝面料，開啟基本款服飾的全新進(jìn)化之旅。這一舉措標(biāo)志著基本款服飾正式邁入了一個以面料創(chuàng)新為核心的2.0時代。

行業(yè)新物種的出現(xiàn)，則贏得了廣泛的認(rèn)可與青睞。截至目前，本來(BENLAI)在全球范圍內(nèi)已開設(shè)27家門店，其中包括2024年12月全新開業(yè)的泰國曼谷One Bangkok Mall門店，這標(biāo)志著其國際化戰(zhàn)略的初步成功。2025年，本來(BENLAI)計劃加速擴張步伐，預(yù)計新增30至50家門店，并將進(jìn)一步拓展海外市場。

作為時尚領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，F(xiàn)MG集團(tuán)的核心發(fā)展戰(zhàn)略致力于打造多元化的品牌組合和拓展全球市場。旗下大眾時尚品牌UR和本來(BENLAI)憑借卓越的市場表現(xiàn)，為集團(tuán)注入了持續(xù)的發(fā)展動力。2025年將成為是FMG快時尚與基本款雙賽道、雙品牌、雙輪驅(qū)動增長的戰(zhàn)略元年。展望未來，F(xiàn)MG集團(tuán)將不斷優(yōu)化和升級品牌矩陣，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。集團(tuán)將繼續(xù)以開放的心態(tài)和創(chuàng)新的思維，引領(lǐng)時尚潮流，完善品牌組合，并深化全球布局。