法國貴族如何在中國生產浪漫：法國高級時裝品牌MORGAN在高昂的價格標簽背后打上MADEINCHINA，也可以說，她正在用冒險的方式為紡織品貿易爭端試驗解決之道

冒險者MORGAN

安托萬歐·皮瓦(Mr.An-tonioPiva)從法國結束假期匆匆趕回南京，皮瓦是摩根(MORGAN)南京制衣有限公司(下稱“南京摩根”)的董事總經理。

眼下，中國商務部正在鼓勵紡織企業海外投資建廠，規避歐美“特保”大棒，企業走出去是一種策略。偏偏這家法國時裝零售商MORGAN，三個月前還專門在南京投資了一條生產線，這看來更像個巨大賭注。

在法國的服裝市場上，從高級時裝到中低檔服裝，到處可以見到中國制造的蹤影。但是，明白地在產品中標明中國品牌或者MADEINCHINA的為數不多，更多的中國服裝企業只是為外國品牌代工或者做貼牌生產，產品處于中低檔次。

有分析師認為，這可能是因為當初MORGAN考慮到中國的勞動力成本優勢，并預期中國在2005年1月1日起，紡織品配額取消后可觀的出口前景。

2005年3月10日，南京摩根正式啟動，成為MORGAN時裝在亞洲最大的生產中心。

工商登記資料顯示，這家由一位名叫岳欣禹的香港人出任法定代表人的公司，是MORGAN與香港恒寶利國際控股有限公司(下稱“恒寶利”)的一個合作項目，恒寶利提供廠房，雙方各出資150萬美元，MORGAN和恒寶利分別占49%與51%的股份。

南京摩根在其CEO高瑟芮眼里，不只是一個生產基地，更是一個綜合的采購中心。恒寶利南京公司的行政經理裘詠潔也一再向《第一財經日報》記者強調，南京摩根將是MORGAN在中國的設計、生產、采購和供應鏈管理中心。

按照MORGAN的原先規劃，三年內南京摩根將滿足MORGAN全球供應量的50%要求，而它的年產量將達到500萬到600萬件成品服裝，相當于2008年MORGAN預期年銷量的一半。

“我們向中國轉移主要就是看重低廉的生產成本。”高瑟芮先生明確表示。

據悉，法國服裝行業工人每小時工資為15.87美元，在世界紡織行業中排名第7位(低于丹麥、瑞士、比利時、日本、荷蘭和德國)。一個持法國品牌的國內生產商向記者透露，在法國，工人工資成本就已經占據了服裝生產成本的60%之高。而且，法國工人一星期只能工作35小時，中國工人不但可以工作45小時，還可以經常加班。“在產能一樣的前提下，我們國內的有效工作時間要長，而國外的單位人工成本就高。”

商務部公布《紡織品出口臨時管理辦法(暫行)》的當晚，MORGAN董事會主席岳欣禹在法國MORGAN總部開完董事會，趕到上海出席會議。坐在記者前面的岳欣禹，目光炯炯有神，神態卻有些疲憊。

據岳欣禹介紹，當前MORGAN的全球采購量在每年1100萬件衣服左右，其中20%的采購在亞洲，包括印度和中國(主要是在中國)；40%在歐洲，包括法國與東歐；還有40%在北非的突尼斯。

這回MORGAN把重大轉移舉措放在中國，而非國內不少外遷企業所看重的勞動力成本更低廉的印度、非洲等國家確實是另有考量。區別意義在于“質的考慮”，岳欣禹表示，“這種轉移符合MORGAN本身發展的策略，不斷擴大在中國的采購比重，我們計劃到2007年提高到60%。”

北非或其他地區都只是由MORGAN公司自己提供采購的面料送去加工，當地缺乏開發產品的能力，所以在MORGAN的供應鏈上根本不能與中國相媲美。